廣達在台將新增智慧製造生產線 新設AI實 - 工程師
By Annie
at 2018-11-14T14:37
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※ [本文轉錄自 Stock 看板 #1RwvzJgm ]
作者: zyquan1207 (派翠克) 看板: Stock
標題: [新聞] 廣達在台將新增智慧製造生產線 新設AI實
時間: Wed Nov 14 12:06:41 2018
1.原文連結:
廣達在台將新增智慧製造生產線 新設AI實驗室戮力招募AI人才
https://goo.gl/T8ETj1
2.原文內容:
2018-11-14 DIGITIMES/ 李立達
廣達將在台灣擴大投資AI。廣達董事會通過將斥資42.8億元,買下位於林口總部旁的中環
林口二、三廠,作為智慧廠房及AI實驗室,廣達董事長林百里指出,成立AI實驗室是看好
未來產業發展潛力及台灣工程師的研發能力。林百里說,廣達成立30年,如同已經念完博
士班,該做博士生做的事,不要再作小學生的事情了。
美中貿易戰戲碼尚未落幕,供應鏈積極尋求分散風險的生產基地。廣達董事會通過斥資
42.8億元,從中環子公司中嘉國際投資手中,買下土地面積1.1萬坪、樓板面積約0.9萬坪
的原中環林口二、三廠,位於廣達華亞園區總部的隔壁,符合新據點距離總部近,便於研
發測試,也便於招募研發工程師。
林百里指出,將要把生產線移回台灣生產,他指出,這樣作成本會高一些,然客戶都願意
加價,對廣達毛利率上沒有很大影響。財務長楊俊烈指出,上述遷移都經過客戶同意,並
且會分擔成本,然廣達不願進一步說明,與客戶之間如何分擔其成本。
相較於組裝同業將生產線移往東南亞國家,廣達過去並未在東南亞國家設廠,反而移回勞
工相對缺乏的台灣。廣達財務長楊俊烈進一步解釋,美中貿易戰變化多端,需快速反應,
廣達過去就在台灣設有工廠,因此會以台灣為主,而非東南亞。台灣生產的產品,會以符
合高單價、自動化、人工需求少等條件的產品為主。
事實上,在廣達台灣林口總部對面,已有廠房與生產線,為何還需要這麼大的廠房?林百
里指出,主因是智慧製造採用的機械手臂,生產線的配置空間,需要比過去的人工組裝更
大,且不只製造生產線,廣達林口總部的辦公室空間也已全滿,必須尋求更多辦公室空間
,提供工程師使用。
林百里表示,廣達在美國加州的Fremont、田納西州的Nashville,及德國Würselen都有
工廠,在這些國家都可以生產,也代表廣達生產的產品有價值,而未來也會盡量避免勞工
密集的產品,而會往AI走。廣達成立30年,林百里也以「人往高處走」期勉,廣達應該要
做更智能的工作與產品。
林百里指出,廣達已經成立30年,如同念完了小學、中學與大學,即使是念博士班都畢業
了,應該要有博士生的樣子,做的事情要不同了,還去做小學生的事情就不好了。
廣達在台灣不只會新增高階產品生產線,也會成立AI實驗室,進行實驗與測試。林百里指
出,針對AI技術,必須整體投入研發,並非單一事業部可以完成,而要針對AI技術進行研
發、探討與測試,且會著重某幾個研發項目來投資,將會需要很多人才。
林百里說,人才難覓,然AI商機實在太多,必須非常用力招募AI人才,不論硬體或軟體,
能找到多少人就要多少人,200個也不嫌多;至於鎖定的AI項目,包括醫療、製造、消費
產品、智慧家電等。
林百里指出,硬體公司越老越好,比如賓士就已有超過百年歷史,因為硬體製造業可以累
積經驗與供應鏈管理的know how,能夠量產更多可靠的產品,是重要的價值,未來前面很
光明,AI的發展將會海闊天空,既然路是無限寬廣,就需要更多的工廠與研究實驗室。
林百里說,當2004年搬進現在的林口總部時,座位只坐了一半,當初還會想,該怎麼填滿
另外一半的空間?如今林口總部空間已經不夠用了。因應未來的發展,還需要更多研發、
行銷人員,台灣有這麼好的人才與地理位置,應該要把台灣價值充分發揮。
3.心得/評論:
在昨天廣達的法說會上有兩大亮點:
1. 第3季營收在伺服器及美系高階NB出貨帶動下,季增高達35%,營業毛利率在伺服器出
貨護航下,也較原預估強勁,帶動本業的營業淨利季增高達83%。
2. 廣達董事長林百里表示AI讓他重燃創業熱情,廣達不只要在台灣設立AI實驗室,他也
一直在廣達內部宣導廣達30+的觀念,希望透過3R(Rethink、Retrain、Reinvent)來翻轉
廣達。
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作者: zyquan1207 (派翠克) 看板: Stock
標題: [新聞] 廣達在台將新增智慧製造生產線 新設AI實
時間: Wed Nov 14 12:06:41 2018
1.原文連結:
廣達在台將新增智慧製造生產線 新設AI實驗室戮力招募AI人才
https://goo.gl/T8ETj1
2.原文內容:
2018-11-14 DIGITIMES/ 李立達
廣達將在台灣擴大投資AI。廣達董事會通過將斥資42.8億元,買下位於林口總部旁的中環
林口二、三廠,作為智慧廠房及AI實驗室,廣達董事長林百里指出,成立AI實驗室是看好
未來產業發展潛力及台灣工程師的研發能力。林百里說,廣達成立30年,如同已經念完博
士班,該做博士生做的事,不要再作小學生的事情了。
美中貿易戰戲碼尚未落幕,供應鏈積極尋求分散風險的生產基地。廣達董事會通過斥資
42.8億元,從中環子公司中嘉國際投資手中,買下土地面積1.1萬坪、樓板面積約0.9萬坪
的原中環林口二、三廠,位於廣達華亞園區總部的隔壁,符合新據點距離總部近,便於研
發測試,也便於招募研發工程師。
林百里指出,將要把生產線移回台灣生產,他指出,這樣作成本會高一些,然客戶都願意
加價,對廣達毛利率上沒有很大影響。財務長楊俊烈指出,上述遷移都經過客戶同意,並
且會分擔成本,然廣達不願進一步說明,與客戶之間如何分擔其成本。
相較於組裝同業將生產線移往東南亞國家,廣達過去並未在東南亞國家設廠,反而移回勞
工相對缺乏的台灣。廣達財務長楊俊烈進一步解釋,美中貿易戰變化多端,需快速反應,
廣達過去就在台灣設有工廠,因此會以台灣為主,而非東南亞。台灣生產的產品,會以符
合高單價、自動化、人工需求少等條件的產品為主。
事實上,在廣達台灣林口總部對面,已有廠房與生產線,為何還需要這麼大的廠房?林百
里指出,主因是智慧製造採用的機械手臂,生產線的配置空間,需要比過去的人工組裝更
大,且不只製造生產線,廣達林口總部的辦公室空間也已全滿,必須尋求更多辦公室空間
,提供工程師使用。
林百里表示,廣達在美國加州的Fremont、田納西州的Nashville,及德國Würselen都有
工廠,在這些國家都可以生產,也代表廣達生產的產品有價值,而未來也會盡量避免勞工
密集的產品,而會往AI走。廣達成立30年,林百里也以「人往高處走」期勉,廣達應該要
做更智能的工作與產品。
林百里指出,廣達已經成立30年,如同念完了小學、中學與大學,即使是念博士班都畢業
了,應該要有博士生的樣子,做的事情要不同了,還去做小學生的事情就不好了。
廣達在台灣不只會新增高階產品生產線,也會成立AI實驗室,進行實驗與測試。林百里指
出,針對AI技術,必須整體投入研發,並非單一事業部可以完成,而要針對AI技術進行研
發、探討與測試,且會著重某幾個研發項目來投資,將會需要很多人才。
林百里說,人才難覓,然AI商機實在太多,必須非常用力招募AI人才,不論硬體或軟體,
能找到多少人就要多少人,200個也不嫌多;至於鎖定的AI項目,包括醫療、製造、消費
產品、智慧家電等。
林百里指出,硬體公司越老越好,比如賓士就已有超過百年歷史,因為硬體製造業可以累
積經驗與供應鏈管理的know how,能夠量產更多可靠的產品,是重要的價值,未來前面很
光明,AI的發展將會海闊天空,既然路是無限寬廣,就需要更多的工廠與研究實驗室。
林百里說,當2004年搬進現在的林口總部時,座位只坐了一半,當初還會想,該怎麼填滿
另外一半的空間?如今林口總部空間已經不夠用了。因應未來的發展,還需要更多研發、
行銷人員,台灣有這麼好的人才與地理位置,應該要把台灣價值充分發揮。
3.心得/評論:
在昨天廣達的法說會上有兩大亮點:
1. 第3季營收在伺服器及美系高階NB出貨帶動下,季增高達35%,營業毛利率在伺服器出
貨護航下,也較原預估強勁,帶動本業的營業淨利季增高達83%。
2. 廣達董事長林百里表示AI讓他重燃創業熱情,廣達不只要在台灣設立AI實驗室,他也
一直在廣達內部宣導廣達30+的觀念,希望透過3R(Rethink、Retrain、Reinvent)來翻轉
廣達。
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